La crise que nous traversons va être également une formidable opportunité pour repenser nos façons de travailler, de produire, de livrer.
Les supply chain démontrent en cette période leur importance cruciale, tant en terme de flexibilité qu'en terme de fiabilité.
Et si le moment était propice à anticiper les futures tendances et repenser les organisations, quelles idées retiendrions nous ?
Relocalisation :
Des fournisseurs plus près, veut dire également des clients plus près… Cette "relocalisation" plébiscité pour ses vertus environnementales implique également la possibilité de revoir les modes de transport, les flux logistiques, les boucles logistiques et donc de conditionnement des biens et des marchandises. Plus de livraisons au travers de Noria, une gestion des disponibilités jusqu'à l'utilisateur, la gestion du dernier kilomètre, c'est également la possibilité d'envisager de diminuer l'utilisation d'emballages perdus (jetables) au profit de solutions durables, réutilisables qui s'amortiront sur la fréquence des rotations. La mise en place de ces rotations peut être pensée tant sur des flux amont avec des fournisseurs, que sur des flux avals avec les clients réguliers de l'entreprise.
Déchets & économie circulaire :
Ralentir la course effrénée du "trou au tas" c’est-à-dire de la matière première (extraite de la mine) jusqu'à leur évacuation finale après usage vers la décharge, c'est donc favoriser le ré-emploi, le durable, et la réparation… et nécessite des capacités à collecter, trier, entretenir, réparer et mettre à disposition des solutions durables. Les impacts environnementaux sont directs (matières mise en œuvre, énergie, déchets), mais aussi indirects au travers de l'amélioration qualitative de protection des produits transportés avec des solutions d'emballage plus robustes et souvent plus ergonomiques pour les opérateurs, plus de sens pour les utilisateurs. (voir notre article "Déchets d’emballage et Economie de fonctionnalité : la solution avec la location d’emballage réutilisable, ou l’emballage à la demande !")
Les trésoreries "à sec" :
La disponibilité des capitaux va se restreindre, pour progressivement se concentrer sur les composants essentiels de sa production, limiter les investissements aux besoins productifs. (en savoir plus avec notre article "Faut-il considérer les emballages réutilisables comme des immobilisations ou comme des charges ?")
Pour toutes ces raisons, la mise à disposition d'emballages (mutualisés ou dédiés) en mode locatif peut être une solution favorable sous quelques conditions essentielles :
- Etre en mesure de faire circuler avec efficacité son parc d'emballage et donc de contrôler son taux d'utilisation
- L'entretenir (dépollution d'étiquettes - lavage - réparation) et le maintenir dans des conditions opérationnelles optimales
Agrès métalliques, Palbox, Caisses réutilisables …
Et si la location était également une solution à vos besoins en emballage ?
Vous souhaitez identifier et réduire l'impact environnemental de votre logistique ou mettre en place des solutions d’emballage dont l'impact environnemental sera plus neutre ?
- Comparer différentes solutions techniques dans leur conséquences environnementales
- Identifier les boucles d'utilisation qui pourraient entrer dans une logique de gestion de pool en location
Prenez contact avec nous et prenons quelques instants pour discuter entre nous, sur votre situation, sur votre projet, nous répondrons à vos questions et vous montrerons les opportunités à saisir.
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